top of page

Khóa đào tạo “Para-helper Manager: Building Your Supportive Team®”

Vào ngày 22/2/2025 vừa qua, khóa đào tạo độc quyền “Para-helper Manager: Building Your Supportive Team®” của CareFor EAP đã diễn ra thành công tốt đẹp. Chương trình được thiết kế nhằm mang đến những kiến thức, công cụ tâm lý hữu ích giúp các nhà lãnh đạo nâng cao khả năng hỗ trợ bản thân và nhân viên góp phần kiến tạo một môi trường làm việc tích cực, gắn kết.

Khóa đào tạo “Para-helper Manager: Building Your Supportive Team®” -	CareFor EAP
Khóa đào tạo “Para-helper Manager: Building Your Supportive Team®” - CareFor EAP

Sự kiện thu hút sự tham gia của hơn 30 lãnh đạo, chuyên gia nhân sự đến từ các tập đoàn lớn trong và ngoài nước. Đây không chỉ là một khóa đào tạo mà còn là cơ hội quý giá để các nhà quản lý giao lưu, trao đổi kinh nghiệm, chia sẻ thách thức thực tế, từ đó tìm ra những giải pháp tối ưu để phát triển tổ chức một cách hiệu quả.


Một trong những nội dung trọng tâm và nhận được sự quan tâm đặc biệt trong chương trình chính là Mô hình 5S – một phương pháp khoa học giúp nhà lãnh đạo hỗ trợ nhân viên vượt qua những khó khăn trong công việc và cuộc sống. Mô hình 5S bao gồm 5 yếu tố cốt lõi:

  • Emotional Support – Hỗ trợ cảm xúc: Lắng nghe, chia sẻ và đồng hành để nhân viên cảm thấy được thấu hiểu.

  • Tangible Support – Hỗ trợ vật chất: Cung cấp các nguồn lực thiết thực như tài chính, đào tạo hoặc thời gian để nhân viên phát triển.

  • Esteem Support – Nâng cao sự tự tin: Ghi nhận, khích lệ và truyền động lực để nhân viên phát huy tối đa năng lực.

  • Network Support – Kết nối cơ hội: Giới thiệu nhân viên đến với những cơ hội phát triển quan trọng, giúp họ mở rộng mạng lưới.

  • Informational Support – Hỗ trợ thông tin: Cung cấp kiến thức, định hướng rõ ràng, giúp nhân viên đưa ra quyết định chính xác.

Phần tương tác giữa các lãnh đạo và quản lý tham gia chương trình
Phần tương tác giữa các lãnh đạo và quản lý tham gia chương trình

Thông qua các tình huống thực tế, học viên đã có cơ hội áp dụng mô hình 5S vào công việc quản trị, từ đó nâng cao khả năng lãnh đạo, đồng thời kiến tạo đội ngũ vững mạnh và gắn kết hơn.


Một trong những điểm nhấn đặc biệt của chương trình chính là phần chia sẻ từ Mr. Thái Sơn Nguyễn – Tổng Giám đốc Ansell Vina. Với nhiều năm kinh nghiệm lãnh đạo và quản trị doanh nghiệp, anh đã mang đến những góc nhìn thực tế về hành trình trở thành một “Servant Leader”.

Mr. Thái Sơn Nguyễn – Tổng Giám đốc Ansell Vina
Mr. Thái Sơn Nguyễn – Tổng Giám đốc Ansell Vina

Phần giao lưu cùng Mr. Thái Sơn Nguyễn không chỉ giúp học viên có thêm động lực, tư duy mới trong việc phát triển bản thân và tổ chức, mà còn khẳng định vai trò quan trọng của lãnh đạo nhân văn trong doanh nghiệp hiện đại. CareFor EAP trân trọng gửi lời cảm ơn sâu sắc đến anh vì những chia sẻ truyền cảm hứng và giá trị thực tiễn mà anh đã mang đến cho chương trình.


CareFor EAP xin gửi lời cảm ơn chân thành đến toàn thể các vị khách quý, hơn 30 nhà lãnh đạo và chuyên gia nhân sự đã tham dự và đóng góp tích cực vào thành công của khóa đào tạo lần này. Sự tham gia nhiệt tình của anh chị chính là nguồn động lực để chúng tôi tiếp tục mang đến những chương trình ý nghĩa trong tương lai.



 
 
 

Comments


bottom of page